我們始終認為,企業真正的競爭優勢,並非來自單點式的產品輸出,而是能否把既有專業轉化為可被理解、可被延伸、可被持續運作的服務體系。我們長期站在市場與產業現場,清楚看見許多組織其實早已累積深厚的技術基礎與實務經驗,卻因缺乏合適的結構設計,使價值無法有效傳遞。因此,我們從整合角度出發,協助企業重新整理手上的資源,讓內容不再零散,而是成為具備清楚邏輯與應用路徑的服務形式,真正回應市場需求。
在這樣的服務思維下,模組化課程成為我們經常採用的重要設計方法。我們將複雜的知識、流程與專業,拆解為可重組、可調整的單元架構,使企業能依不同對象、場景與目標進行彈性運用,而非一次性消耗內容價值。透過這樣的方式,我們協助組織打造以 創意課程 為核心的教育型服務,讓學習不只是傳遞資訊,而是成為推動理解、實踐與轉化的關鍵環節。
我們在設計每一套課程架構時,會先回到企業本身的定位與現況,釐清哪些專業最具延展潛力,再將這些元素轉化為具體可執行的解決方案。這些服務可能以培訓計畫、內部養成系統、品牌導向內容或市場應用案例的形式呈現,並自然結合教育邏輯與實務需求,使內容不僅能被學習,也能在實際場域中發揮效果。透過這樣的過程,我們協助企業建立具備領導視角的服務模式,並在台灣多元產業環境中累積長期價值。
在這樣的服務思維下,模組化課程成為我們經常採用的重要設計方法。我們將複雜的知識、流程與專業,拆解為可重組、可調整的單元架構,使企業能依不同對象、場景與目標進行彈性運用,而非一次性消耗內容價值。透過這樣的方式,我們協助組織打造以 創意課程 為核心的教育型服務,讓學習不只是傳遞資訊,而是成為推動理解、實踐與轉化的關鍵環節。
我們在設計每一套課程架構時,會先回到企業本身的定位與現況,釐清哪些專業最具延展潛力,再將這些元素轉化為具體可執行的解決方案。這些服務可能以培訓計畫、內部養成系統、品牌導向內容或市場應用案例的形式呈現,並自然結合教育邏輯與實務需求,使內容不僅能被學習,也能在實際場域中發揮效果。透過這樣的過程,我們協助企業建立具備領導視角的服務模式,並在台灣多元產業環境中累積長期價值。
創意課程
幼兒美語電動科技積木全腦開發課程導入案例一、客戶背景與需求客戶為一所重視美語與創意學習的私立幼兒園,希望在原有的美語課程之外,新增一門兼具動手操作、邏輯思考與態度培養的才藝課。園方希望孩子不只是背單字,而能在實際情境中使用英語;課程同時需要涵蓋專注力、禮貌、合作與自我表達等面向;活動形式要具吸引力,並能與園內既有主題(如節慶、生活主題)自然連結;此外,教學流程最好具備可重複運用的方法論,讓老師更容易掌握與複製。
二、解決方案與課程設計重點我們以「英語電動科技積木」作為主要教具,為該幼兒園量身打造一套全學期才藝課程,讓語言、結構、創意與行為培養同步前進。課程方法論以彼得.杜拉克的 PDCA 管理循環為基礎,延伸細化為 LPDCAS 教學流程:Learn, Plan, Do, Check, Adjust, Succeed,並搭配「圖像化建構學習」步驟:介紹引導→思考構圖→建構結構→創意延伸→作品紀錄→落實想・畫・做。透過這個架構,孩子在每一堂課都能反覆經歷「想→畫→做→檢查→調整→分享→成功」的完整歷程,讓學習從一次性活動轉化為可累積、可追蹤、可複製的成長路徑。
三、教學流程設計(LPDCAS 實際運用)1. Learn – 認識主題與英語詞彙老師透過圖片與簡單故事引入當次主題,例如電風扇、溜滑梯、萬聖節南瓜、直升機等,並帶入關鍵英語單字與短句型,讓孩子先建立「語言—情境」的連結,知道這些詞彙要用在什麼地方、如何用在作品與生活對話中。
2. Plan – 圖像構圖與結構構想孩子先在紙上畫出自己想像的作品外型,將腦中的想法具體化。老師引導孩子思考結構問題,例如「要讓它會轉、會動、可以站得穩,需要哪些支撐與連結?」讓孩子在動手前先學會規劃、預判與描述,為後續的建構建立清楚方向。
3. Do – 積木建構與電動組裝孩子使用電動科技積木套件,依步驟完成底座與主體結構,並練習馬達與積木的連接方式,理解力量如何傳動、結構如何承重。這個階段同時融入英語操作語句,引導孩子用簡短英文說出零件、動作與功能,讓語言自然發生在做中學的過程裡。
4. Check – 測試與觀察啟動馬達後,孩子觀察作品能否順利運轉,並透過討論找出可能問題,例如晃動、卡住、轉不動或不平衡等。老師把觀察行為轉為可說明的表達練習,鼓勵孩子用簡單詞彙描述現象,培養「看得出來、說得清楚」的能力。
5. Adjust – 修正與改良孩子嘗試調整積木結構、改變連接方式或加強支撐,並被鼓勵提出不只一種修正策略,從錯誤中找方法,培養彈性思考與問題解決能力。這一步也讓孩子理解「失敗不是結束,而是下一次成功的起點」,並在反覆嘗試中累積自信。
6. Succeed – 完成作品與成果分享作品完成後,孩子輪流上台介紹自己的創作,並以簡單英語說出主題名稱或功能。老師協助拍照與紀錄,形成孩子的作品檔案,讓成果不只是當下展示,而能成為可回顧、可累積、可分享的成長證據。
四、態度與行為層面的教學設計在本案例中,我們把「態度教育」設計為與技能同等重要的核心,並以三個層次循序培養。第一層是態度(首重),包含禮貌(進教室打招呼、借還積木使用「請」「謝謝」)、尊重(尊重他人作品、不隨意拆動)、自重(愛惜教具、專心上課)、專注(在建構過程中維持適當專注時間)。第二層是自我行為,透過角色扮演與情境故事進行模擬,並要求孩子依步驟執行完成作品,同時熟悉課堂操作流程與安全規範,最後在分享環節向同儕說明設計重點。第三層是延伸表現,鼓勵小組互動合作完成大型作品或情境佈置,並引導孩子服務他人、協助需要幫忙的同學,共同完成任務;同時融入「施比受更有福」的精神,鼓勵孩子把學到的創意帶回家展示、介紹給家人,讓學習從教室延伸到家庭與生活。
五、課程主題與作品示例我們設計多個循序漸進的主題,讓孩子從簡單到進階練習結構與創意。例如電動電風扇,用於認識旋轉結構與平衡;電動溜滑梯(Electric Slides),用來觀察高低落差與滑動路徑;節慶南瓜造型裝置(Pumpkin),結合節日主題與造型設計;以及電動直升機等交通工具,練習多軸結構與複合連結。每個主題皆搭配實體照片與步驟圖,園方也將作品圖像運用於教室公告與招生文宣中,強化家長對課程成果與孩子成長的具體感受。
電動科技積木老幼共學全腦開發課程一、案例背景合作場域為社區據點/居家服務中心,平常以長者關懷與親子活動為主。單位希望為長者設計可延緩失能、維持手眼協調與專注力的活動,同時讓學齡前幼兒在安全有趣的環境中進行全腦開發與STEAM啟蒙;並透過設計「老幼共學」情境,增進跨世代互動,讓祖孫一起完成作品、分享成就感。因此邀請我們以「電動科技積木」為媒介,設計一套同時適用幼兒、長者、以及老幼共學的課程模組。
二、課程設計與操作方式1. 教材與主題設計課程使用可簡單組裝的電動科技積木,搭配花朵、風車、機器人等主題圖卡,引導參與者快速理解目標與完成方向。過程中自然融入中英文雙語關鍵字(如 Robot、Flower、Wheel 等),讓孩子與長者在動手操作的同時,透過聽與說建立語言連結。作品設計採由簡入繁:先從直立結構、對稱結構開始,再加入輪子、連桿等元素,循序引導理解空間概念與基礎力學觀念。
2. 老幼共學流程(每堂約 60–90 分鐘工作坊)(1)暖身與引導:以圖片故事或生活物品(如電扇、花盆、小機器人)開場,邀請長者與孩子一起說出顏色、形狀與使用情境,快速建立共同話題與參與動機。(2)手眼腦協調操作:幼兒在老師示範下動手組裝,練習抓握、插拔、旋轉等小肌肉精細動作;長者負責協助對齊、固定與檢查結構穩定度,並在過程中訓練手眼協調、專注力與邏輯思考。(3)雙語與繪圖延伸:作品完成後,孩子在工作單上畫出成品並寫下中英文名稱;長者則以口述方式分享自己童年的相關經驗,將作品連結到生活記憶,形成自然的世代對話。(4)分享與合照:每位成員拿著創作與學習單合照,建立成就感,也方便單位後續進行活動成果紀錄與回饋整理。
三、課程特色(以產品特色方式呈現)跨世代適用的一套教材同一組電動積木與教案可依難度調整,分別對應幼兒全腦開發課程、長者延緩失能/日照中心活化活動,以及祖孫/志工×幼兒的老幼共學方案,讓單位能用一致的教具架構快速擴散應用。手、眼、腦同時啟動透過組裝、旋轉、測試運轉等操作,訓練空間概念與結構穩定判斷,建立對力學與運作方向的基本理解,同時強化小肌肉精細操作與手眼協調能力。融入中英文雙語學習在操作與作品分享過程中自然帶入中英文詞彙,讓語言學習與動手做同步發生,避免落入額外背單字的壓力,提升孩子與長者的參與意願。建立情感連結與自信老幼共同完成可動、可展示的作品,長者感受到「自己仍然能教小孩」,幼兒體會「和阿公阿嬤一起完成的成就」,對家庭互動與社區凝聚力都有實質助益。
四、案例成果與現場回饋從現場觀察可見,長者在課堂中能專注組裝並主動指導孩子,表情放鬆且參與感高;幼兒可獨立完成花朵、風車、機器人等作品,並樂於拿著作品與學習單合照、主動分享創意。整體氛圍溫馨,長者與幼兒圍坐同桌,形成自然的陪伴與互助,而非分開上課。課後社區與家長回饋普遍認為此課程同時達到長者活動筋骨、訓練反應與記憶;幼兒動手做、敢表達、不怕失敗;家庭關係更緊密、社區據點更有活力。
在實際合作流程中,我們會從理解與盤點開始,深入掌握你的產品、技術、品牌故事與既有資源,找出最適合被轉化的切入點,並進一步規劃清楚的服務藍圖。我們重視的不只是內容產出,而是能否形成可長期運作的結構,讓企業未來能持續優化、擴充與複製,而不必每次重新投入高額成本。這樣的設計方式,能讓服務真正融入組織運作,而非成為短期專案。
當企業選擇與 施倍特經貿有限公司 合作時,我們不提供制式模板,而是以共同設計的方式,打造貼合組織文化與市場定位的 創意課程 架構。這樣的架構能同時支援對外服務與內部能力升級,讓教育成為連結資源、擴大影響力的重要橋樑。我們協助你把分散的知識整合為清楚的服務邏輯,並透過持續調整,使成果能隨著市場與組織成長而放大。
如果你正在思考,如何讓專業不再只停留在內部,如何讓內容真正被市場理解與採用,或是如何為企業設計更具前瞻性的服務模式,我們期待能與你一起探索可能性。現在就採取行動,與我們展開對話,讓既有資源轉化為可持續發展的價值。 聯絡我們
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