我們始終認為,企業真正的成長關鍵,不在於一次性的銷售成果,而在於是否能將既有專業轉化為可長期運作的價值系統。我們長期站在產業實務第一線,深刻理解產品、技術與市場之間經常存在落差,許多企業並非缺乏能力,而是缺少一種能被理解、被學習、被實際運用的轉譯方式。因此,我們以整合視角重新檢視企業資源,協助你把零散的知識、經驗與內容,重組為具備清楚結構與延展彈性的服務形式,讓價值不再受限於單一場景。
在這樣的思考基礎上,模組化課程成為我們協助企業放大影響力的重要切入點。我們將企業既有的專業拆解、重構,整理成可被反覆使用的知識單元,並依據不同情境重新組合,使內容不僅具備彈性,也能因應市場變化快速調整。透過這樣的方式,我們協助企業建立以 學習課程 為核心的架構,讓學習不只是一次性的活動,而是能持續累積、逐步深化的服務體系。
我們在設計過程中,始終從實際應用出發,將企業目標、使用情境與學習對象納入整體規劃,發展真正可落地的解決方案。這些服務可能被應用於內部培訓、對外推廣、品牌教育或跨界合作之中,並透過清楚的使用案例,讓內容不只被閱讀,而是能被採用、被實踐。我們相信,唯有將教育思維融入服務設計,企業才能在競爭激烈的環境中建立具備領導價值的長期優勢,並在台灣市場中累積穩定信任。
在這樣的思考基礎上,模組化課程成為我們協助企業放大影響力的重要切入點。我們將企業既有的專業拆解、重構,整理成可被反覆使用的知識單元,並依據不同情境重新組合,使內容不僅具備彈性,也能因應市場變化快速調整。透過這樣的方式,我們協助企業建立以 學習課程 為核心的架構,讓學習不只是一次性的活動,而是能持續累積、逐步深化的服務體系。
我們在設計過程中,始終從實際應用出發,將企業目標、使用情境與學習對象納入整體規劃,發展真正可落地的解決方案。這些服務可能被應用於內部培訓、對外推廣、品牌教育或跨界合作之中,並透過清楚的使用案例,讓內容不只被閱讀,而是能被採用、被實踐。我們相信,唯有將教育思維融入服務設計,企業才能在競爭激烈的環境中建立具備領導價值的長期優勢,並在台灣市場中累積穩定信任。
學習課程
幼兒美語電動科技積木全腦開發課程導入案例一、客戶背景與需求客戶為一所重視美語與創意學習的私立幼兒園,希望在原有的美語課程之外,新增一門兼具動手操作、邏輯思考與態度培養的才藝課。園方希望孩子不只是背單字,而能在實際情境中使用英語;課程同時需要涵蓋專注力、禮貌、合作與自我表達等面向;活動形式要具吸引力,並能與園內既有主題(如節慶、生活主題)自然連結;此外,教學流程最好具備可重複運用的方法論,讓老師更容易掌握與複製。
二、解決方案與課程設計重點我們以「英語電動科技積木」作為主要教具,為該幼兒園量身打造一套全學期才藝課程,讓語言、結構、創意與行為培養同步前進。課程方法論以彼得.杜拉克的 PDCA 管理循環為基礎,延伸細化為 LPDCAS 教學流程:Learn, Plan, Do, Check, Adjust, Succeed,並搭配「圖像化建構學習」步驟:介紹引導→思考構圖→建構結構→創意延伸→作品紀錄→落實想・畫・做。透過這個架構,孩子在每一堂課都能反覆經歷「想→畫→做→檢查→調整→分享→成功」的完整歷程,讓學習從一次性活動轉化為可累積、可追蹤、可複製的成長路徑。
三、教學流程設計(LPDCAS 實際運用)1. Learn – 認識主題與英語詞彙老師透過圖片與簡單故事引入當次主題,例如電風扇、溜滑梯、萬聖節南瓜、直升機等,並帶入關鍵英語單字與短句型,讓孩子先建立「語言—情境」的連結,知道這些詞彙要用在什麼地方、如何用在作品與生活對話中。
2. Plan – 圖像構圖與結構構想孩子先在紙上畫出自己想像的作品外型,將腦中的想法具體化。老師引導孩子思考結構問題,例如「要讓它會轉、會動、可以站得穩,需要哪些支撐與連結?」讓孩子在動手前先學會規劃、預判與描述,為後續的建構建立清楚方向。
3. Do – 積木建構與電動組裝孩子使用電動科技積木套件,依步驟完成底座與主體結構,並練習馬達與積木的連接方式,理解力量如何傳動、結構如何承重。這個階段同時融入英語操作語句,引導孩子用簡短英文說出零件、動作與功能,讓語言自然發生在做中學的過程裡。
4. Check – 測試與觀察啟動馬達後,孩子觀察作品能否順利運轉,並透過討論找出可能問題,例如晃動、卡住、轉不動或不平衡等。老師把觀察行為轉為可說明的表達練習,鼓勵孩子用簡單詞彙描述現象,培養「看得出來、說得清楚」的能力。
5. Adjust – 修正與改良孩子嘗試調整積木結構、改變連接方式或加強支撐,並被鼓勵提出不只一種修正策略,從錯誤中找方法,培養彈性思考與問題解決能力。這一步也讓孩子理解「失敗不是結束,而是下一次成功的起點」,並在反覆嘗試中累積自信。
6. Succeed – 完成作品與成果分享作品完成後,孩子輪流上台介紹自己的創作,並以簡單英語說出主題名稱或功能。老師協助拍照與紀錄,形成孩子的作品檔案,讓成果不只是當下展示,而能成為可回顧、可累積、可分享的成長證據。
四、態度與行為層面的教學設計在本案例中,我們把「態度教育」設計為與技能同等重要的核心,並以三個層次循序培養。第一層是態度(首重),包含禮貌(進教室打招呼、借還積木使用「請」「謝謝」)、尊重(尊重他人作品、不隨意拆動)、自重(愛惜教具、專心上課)、專注(在建構過程中維持適當專注時間)。第二層是自我行為,透過角色扮演與情境故事進行模擬,並要求孩子依步驟執行完成作品,同時熟悉課堂操作流程與安全規範,最後在分享環節向同儕說明設計重點。第三層是延伸表現,鼓勵小組互動合作完成大型作品或情境佈置,並引導孩子服務他人、協助需要幫忙的同學,共同完成任務;同時融入「施比受更有福」的精神,鼓勵孩子把學到的創意帶回家展示、介紹給家人,讓學習從教室延伸到家庭與生活。
五、課程主題與作品示例我們設計多個循序漸進的主題,讓孩子從簡單到進階練習結構與創意。例如電動電風扇,用於認識旋轉結構與平衡;電動溜滑梯(Electric Slides),用來觀察高低落差與滑動路徑;節慶南瓜造型裝置(Pumpkin),結合節日主題與造型設計;以及電動直升機等交通工具,練習多軸結構與複合連結。每個主題皆搭配實體照片與步驟圖,園方也將作品圖像運用於教室公告與招生文宣中,強化家長對課程成果與孩子成長的具體感受。
在實際合作流程中,我們會先全面理解你的產業背景與現階段條件,協助盤點現有資源,找出最具延伸潛力的內容與技術,並釐清可以被轉化為學習型服務的關鍵節點。我們重視的不只是產出速度,而是能否建立一套可持續運作的結構,讓企業未來能依需求擴充、調整與複製,而非每次重新投入大量成本。
當你選擇與 施倍特經貿有限公司 合作時,我們會以共同設計的方式,為你打造真正符合組織文化與市場定位的 學習課程 架構。這樣的服務形式能同時支援內部能力升級與外部價值傳遞,使教育成為企業營運中的核心資產,而非附屬選項。我們透過資源整合、流程設計與持續優化,協助你將專業轉化為可被理解、可被學習、可被放大的服務模式。
如果你正在思考,如何讓既有內容產生更多應用可能,如何讓知識不再只存在於內部,或是如何為企業打造更具前瞻性的成長路徑,我們期待能與你一起深入討論。現在就踏出第一步,與我們展開對話,讓你的專業被轉化為真正具影響力的服務價值。 聯絡我們
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